DISPONIBLE EN INTER / INTRA-ENTREPRISE AU FORMAT PRESENTIEL OU VISIO
La version 2 de l’ISO 22000, publiée en juin 2018 et reprise par le schéma FSSC22000v5.1, introduit plusieurs nouveautés significatives telles que la définition des enjeux internes, externes, la détermination des parties intéressées, l’approche processus, la prise en compte des risques et opportunités... Quelques principes et définitions-clefs sont également revus, tels que les notions de dangers significatifs PRP, PRPo, CCP, critères d’action… Cette formation vise à appréhender les nouvelles exigences de la norme de manière concrète au travers d’une étude de cas ou d’exemples internes à l’entreprise, afin d’anticiper au mieux leurs impacts sur votre système de management. Elle s’adresse en priorité aux équipes en charge du déploiement et du maintien du SMSA.
- Identifier les modifications principales apportées au schéma de certification FSSC22000 version 5
- Evaluer l’impact de ces modifications sur le SMSA de l’entreprise
- Utiliser des outils adaptés pour assurer la conformité du système aux nouvelles exigences
Spécifité de la formation en visio : possibilité de réaliser cette formation en plusieurs demi-journées
- Responsables / adjoints Qualité / Direction / Pilotes de processus
- Connaître la norme ISO22000:2005, le schéma FSSC22000 et leurs modalités de déploiement dans l’entreprise
- Contexte lié à la révision de la norme ISO22000 et du schéma FSSC22000v5.1
- Approche processus
- Risques et opportunités
- Prestations externalisées
- Programmes Prérequis
- Mesures de maîtrise
- Maîtrise des changements
- Situations d’urgence
- Ateliers et mise en pratique
Sessions interentreprises
Tarif inter-entreprises :
- Au format présentiel : 700 € HT / personne
- Au format visio : 600 € HT / personne
- Format présentiel ou visio : à partir de 1 700 € HT / session